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作者:佚名      发布时间:2021-01-27      浏览量:0
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大部分机构在加盟支持上,除了课程体系和一些文本性的资料,其他的落地运营支持基本上很少!试问:如果没有落地运营支持,拿着一套课程体系有什么用呢?:加盟是教育机构的另一种商业模式,而且大部分机构愿意在加盟推广上下血本,都不愿意在实体店的招生上投入太多营销费用,所以,想加盟的金主可要考虑清楚!一着不慎,步步皆输是很有可能的!关于教育机构如何做地推的问题,再发一遍吧!依旧有不少朋友在问。:问初创机构怎么招
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生的,一般都会告诉你“做好方圆三公里地推”。手上没货的时候,渠道合作就是零;产品没验证过的话,品牌宣传也是零。初创机构少去碰电梯广告和户外广告,烧钱,短时间内根本看不到产出,那个事情是大品牌机构玩的,以品牌露出为最终目的,初创机构应该是每一分钱都要有产出。机构做社区活动,需要注意几个点:动员物业协助宣传,在业主群或者群发短信;活动形式避免单纯的摆点,可以做汇报演出或者是读书会等能够吸引家长和孩子围
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观的活动;需要做好流程的设计,签到、发卡,凭卡进入再进行活动环节;可以设计流量产品,现场销售低价产品,诱发二次上门;做好社区受众分析,确保有的放矢。一位优秀的课程顾问,大抵要把握住如下个认知:对自我成长的认知:即深刻的了解自己的性格、特长、职业规划等;对整个教育行业的认知:面对客户的时候,能够给客户量身定制出学习方案,这需要结合整个教育行业来看待;对公司和产品的认知:机构产品的由来、理念、解决什么
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问题,能有什么效果等。近期有不少深学邦知识星球会员问初创教育机构怎么开始招生,如下思路或许可以帮到大家。首先确定产品(包括:产品设计、营销包装);其次开始市场行为(线上、线下,优先从线下开始);再是邀约客户上门(配合销售工具);现场谈单咨询(配合产品手册);签订合同、安排上课、教学反馈。经常性的会有朋友问:机构怎么招不来生?怎么做不大?而且,一旦招生不好,反射性的都会认为是市场的问题!我也是醉了!